流程管理

WhAT PROBLEM IT SOLVING

 

  业务流程优化是玖众咨询提升企业管理水平的主要工具之一,通过与供应链、信息化、客户关系管理、6西格玛等先进管理技术相结合,建立符合企业运作的流程体系,最大程度的用体系来保障业务的稳定性、高效性。

 

  针对企业业务流程优化,玖众咨询提供如下五类咨询服务:

 

 

  我们的团队

  1.作为综合性管理咨询公司,具有把流程咨询与企业发展战略规划、信息化发展战略等咨询内容综合研究的优势,势必在业务流程优化中具备更宏大的视野,确保业务流程体系的先进性,玖众咨询的专业顾问将从多视角考虑企业的流程,确保流程得到最大程度的优化;

  2.落地性特点,业务流程改造涉及各个业务部门、岗位,落地性成为项目判断成功的关键,玖众咨询在业务流程的落地性方面来积累了丰富的经验;特别是把流程咨询与信息化咨询结合起来,使得企业的流程管理更加具有可执行性;

  3.指标性特点,玖众的流程咨询项目将企业在成本、速度、时间、质量、服务等企业管理的关键指标与流程管理的指标结合起来,真正的实现企业管理效率提升;

  4.资深的专家团队,玖众咨询的专业顾问均毕业于国内外著名高校,并在各个行业内拥有丰富的管理经验,对于企业运营管理有着深刻的研究,专家顾问团队将为企业管理流程带来全方位的优化;

  5.玖众咨询在国内多个企业拥有运营管理的成功经验,这将帮助我们更好的为您的企业服务,满足企业的业务需求。