战略咨询

Strategy consulting

 

  玖众咨询是中国最具规模和实力的管理咨询公司之一,是国内企业文化咨询“实践派”的领导品牌。经过多年的实践,我们在电力、能源、石化、烟草、IT、快销品、港口、物流、房地产等行业积累了丰富的企业文化咨询经验,在企业文化的提炼提升和推广实施方面具有核心竞争优势。

  作为一家大型的综合管理咨询公司,我们充分发挥各咨询业务的协同优势,创造性地将企业文化与战略、品牌、人力资源、制度与流程建设等管理要素相结合,开发出一系列企业文化的提炼、提升、实施与深化的模型、工具和方法。我们认为,企业文化只有与管理有机融合,才能切实提升企业的管理水平,打造企业的核心竞争力!

  玖众咨询提供的战略规划服务涵盖从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性战略解决方案。玖众咨询拥有完善的战略模型——玖众金字塔,通过严谨的分析工具(包括细分市场调研、竞争对手及标杆研究以及成功要素分析等)、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验,为客户制定长期规划、设计投资与业务组合、完善保障措施。并协助客户通过预算、计划与绩效考核等执行战略。

 

  战略咨询服务,将帮助企业开展:

  • 商业模式设计;

  • 制定企业发展战略;

  • 定义企业愿景、使命和价值观;

  • 通过ppp融资模式来进行项目的风险分析;

  • 行业、区域或细分客户的量化调研分析;

  • 竞争对手与标杆企业调查及成功要素分析;

  • 投资组合及并购标的尽职调查与投资评估;

  • 业务多元化或专业化的战略选择评估;

  • 制定战略实施计划并设计战略绩效考核。